2010年6月18日至27日，鑫都矿业圆满实现了年度大建工作，28日15时实现一次性联动开车成功，为2010年下半年的出产经营奠定了坚实基础，也为争取高产、稳产提供了靠得住的工艺和设备保险。
2010年检建工作功夫紧、工作沉、项目繁多，其中设备检建工作45项，电气检建工作5大块131个子项，为确保检建质量与进度，公司召开年度检建专项带头大会并成立大建指挥部，精心假造了具体打算书，从检建项目、功夫进度、人员铺排、安全措施，到后勤保险、医疗救护、车辆调度、资料及工用具供给等，别离进行了精心组织和全面部署，总经理办公室、安全环保部、物资供给部、机动运营部、后勤部等各部门亲昵共同，圆满实现了今年度大建工作。
鑫都矿业通过5年的满负荷运行，每年经受夏季高温与长功夫冬季超低温环境的影响，系统设备正逐步磨损和老化，为保障公司设备运行率水平，日常维建工作和年度集中检建工作更显沉要。本次检建前，公司选厂提前进行了大量子项检建或预备工作，如检建前选厂调配人员、设备，历时1个月，为碎矿车间粗矿仓条格筛大梁实现30吨H型钢材和板材焊接工作，并于大建期间实现装置与焊接工作，解决了原条格筛大梁断裂、圆钢严沉磨损而造约出产的问题；通过不休摸索、反复会商，浮选工艺流程不休得以优化，本次检建中增长一台Φ2m×2m搅拌槽，用于增长硫酸铜搅拌，增长搅拌功夫，提高硫酸铜活化成效，同时预防与黄药在统一搅拌槽混合搅拌，减幼药剂间相互亏损，降低药剂单耗，有效提高产品等第率和选矿回收率指标。
鑫都矿业贯彻创先争优与治理缺点诊断活动的部署，以进建实际科学发展观为领导，并缜密结合出产经营现实，针对本次大建工作，充分筹备、精心组织、全面部署，经过整个员工的艰苦奋战，不仅按质保量地实现炼项工作，还落实了一系列降低出产成本、提高经济技术指标的技术刷新，为顺利实现中色股份与董事会造订的年度出产经营打算打下了扎实基础。
为丰硕员工生涯，大建工作实现后，鑫都矿业进行了职工活动会与各项踏青活动，不仅让宽大的员工为鑫都矿业的发展而越发凝心聚力，也同时收成一份身心的愉悦。
