2026年1月30日 ，DG视讯官网集团召开2025年度总部部门述职会议。集团公司党委书记、董事长文岗出席会议并讲话 ，党委副书记、总经理张晋军主持会议。
会上 ，总部各部门当真总结汇报从前一年的工作成就 ，深刻分解工作中存在的不及 ，并提出2026年工作打算；集团公司辅导对分管部门工作进行点评 ，注定成就亮点 ，提出了改进方向和工作要求。
文岗对总部部门当真贯彻落实集团公司工作部署 ，推动巡视整改和资源增储上产、科技赋能新资料、风格建设等专项行动获得的积极功效暗示充分注定。他要求 ，总部部门掌管人要提高对自身职责定位的意识 ，加强自负和担任；要持续加强进建、提升综合素质 ，展示总部干部的能力、水平和形象；要注沉强化部门内部治理 ，长于识人用人 ，充分调动干部员工积极性。他强调 ，集团总部要聚焦全面落实引领发展、强化管控、赋能服务的沉要职责 ，加快打造“三型”总部：要自动对接国度战术 ，坚守“两个主力军”定位 ，科学造订“十五五”发展规划 ，引领战术指标分化并落地见效 ，着力打造战术引领型总部；要深入内部鼎新 ，美满运营治理系统 ，加强穿透式治理 ，切实提高集团管控能力 ，着力打造运营管控型总部；要强化风格建设 ，两全为基层减负和赋能 ，坚定杜绝“衙门式”治理 ，实时响应企业需要 ，援手协排解决现实难题 ，着力打造服务保险型总部。
会议强调 ，集团高低出格是集团总部干部员工 ，要以对党忠诚的政治品质、振奋有为的心灵状态、善作善成的能力担任 ，干字为先、实字托底 ，确保全面实现2026年各项指标工作 ，为在更高起点上奋力开创集团公司高质量发展新局面、服务中国式现代化建设作出新的更大贡献。
集团公司辅导班子成员、高级治理人员 ，总部各部门掌管人和职工代表参与会议。
