蒙古国：戈壁滩上新的经济发展活力源
七年前，距离蒙古国首都乌兰巴托西北方向520公里的图木尔廷敖包还是一片冷落的戈壁滩 ；如今，一座现代化的有色金属出产基地巍然高耸。这个有色金属出产基地，就是由DG视讯官网集团控股的中色股份公司在蒙古国投资建设的图木尔廷敖包锌矿。
蒙古国图木尔廷敖包锌矿储量757万吨，锌均匀品位13.6％，含锌103万吨，固然已发现30多年，但是，受水资源造约，该矿一向不能进入开发法式，是一个有名的国际呆矿。
1998年，中色股份公司与蒙方成立了合伙公司——鑫都矿业有限公司，共同开发图木尔廷敖包锌矿。在利用中色股份公司水文地质优势解决出产、生涯用水水源后，这个矿于2005年8月28日建成投产，仅在试运行的头10个月内，就累计出产锌精矿6.24万吨。
图木尔廷敖包锌矿的建成投产，极大地拉动了本地经济社会的繁华与发展。据统计，截至2010年7月底，图木尔廷敖包已累计出产锌精矿26万吨，锌金属量29万吨，实现销售收入3.84亿美元，缴纳各类税费6236万美元，捐赠270多万美元。不仅如此，图木尔廷敖包锌矿的出产还拉动了蒙古国GDP 2%的增长，使地点的苏哈巴托省成为蒙古国第6个不必要中央财政补助的省份。
在拉动处所经济社会发展的同时，中国投资者还通过各类方式展示了一个掌管任投资者的形象：
——将图木尔廷敖包锌矿打造成了蒙古国造就矿业人才的新基地。此刻，图木尔廷敖包锌矿的本地员工比例已达到87%，30%以上的中层岗位已由本地员工担任，并有2名蒙方股东进入公司高级治理层。员工属地化的行动不仅为本地提供了大量就业机遇，并且还造就了一批治理和技术人才，为蒙古国今后进行大规模的矿业开发进行了人才筹备。
——自动将绿色矿业的发展理想贯通于出产经营中。目前，中色股份在敖包锌矿厂区和水源地进行的绿化植树已超过3000棵,在采矿废石堆场覆盖表土18000平方米 ；为节约水亏损， ；ど胶，通过技术刷新实现每吨原矿节水0.7立方米，每年节约水资源23.8万立方米 ；依照蒙古国国度技术监督局的要求，投资14.6万美元在矿区进行了急救性挖掘， ；の奈镒试床皇芑倩 ；投资1.72万美元，对矿区和周围环境、运输路路进行了环境评估。
——积极参加本地公益事业。自投资后，中色股份每年向本地当局捐助资金用于本地的公用设施建设，向医院捐医疗仪器，赞助那达慕大会，出资建路，建造公园，每年赞助20名本地穷困大学生。 2007年2月，苏哈巴托省暴发了多年不遇的家畜传染病，并迅速舒展。敖包锌矿得知情况后，立即捐助2000万图格里克用于防治疫情，并从中国采购了部门消毒药品和用具 ；公司还在矿区左近设立消毒预防站，为西乌尔特市的消毒站提供物资和资金支持。
中国投资者的阐发，赢得了蒙古国辅导和人民的高度赞美。蒙古国时任总统恩赫巴亚尔欣然为该矿题词：“图木尔廷敖包锌矿是蒙古国矿山出产的先进代表，经济不变发展的支柱，蒙中敦睦合作的楷模？笊降某霾妨吮镜氐木梅⒄，也推动了两国人民的持久敦睦合作。”
刚果（金）：矿业发展有了人才孵化器
中铁资源是中国中铁的全资子公司，在刚果(金)加丹加省与刚方合伙成立了绿纱矿业公司等3家公司，重要从事铜矿的开发出产。
在出产经营中，中铁资源大量吸收本地苍生进入公司工作。针对本地员工技术水平低、劳动纪律观点淡薄、与中方员工沟通互换不畅等问题，中铁资源所属的刚果国际矿业公司通过不休索求、总结，逐步美满成为“五抓五促”的本地员工技术提升措施，在实现中刚文化互融的同时，也将刚果国际矿业公司打造成炼果（金）矿业发展人才的孵化器。
抓培训，促技术。该公司借鉴国内职业教育的成功经验，对刚方员工发展各类培训活动，采取理论解说和现场操作相结合的大局，提高其安全意识和技术水平。好比，发展岗前入厂教育，给每位新员工打好安全“预防针” ；发展“师带徒”技术培训，充分阐扬中方“师傅”传、助、带作用，提高工作效能 ；发展安全培训，提高其消防安全意识和应急处置能力。截至目前，已有5批近180名刚方员工通过培训查核，合格率100%，良好率达到90%以上。
抓提拔，促治理。该公司对峙“部门推荐、公司核准”的准则，提拔一部门较优良的刚方员工作为班长、段长，使刚方优良员工实现了由操作者到治理者的转变。
抓互换，促理解。一是加强中方员工说话能力培训，让“哑巴”开口 ；二是成立中刚员工沟通互换长效机造，每周定期进行刚方员工班长、段长互换会，听取其工作情况汇报，对工作中存在的问题进行答疑解惑，让刚方员工骨干积极阐扬中刚员工之间桥梁、纽带作用。通过互换，和谐已成为企业发展的一大特色。
抓查核，促绩效。该公司对刚方员工从当班产量、操作阐发、出勤率、安全出产和文化出产情况等方面进行查核，尝试优胜劣汰，奖勤罚懒，引发员工的出产积极性，逐步将刚方员工打造成适应现代企业治理的新型职业工人。端庄、勤恳、争先、高效，成为刚方员工的工作新风。
抓文化，促融合。该公司在尊沉中刚两国文化差距和本地司法律规、民俗民俗的基础上，以文化宣传栏、敦睦互换会、造作宣传标语标牌等多种大局，介绍中国中铁的企业文化价致讽想和公司的发展过程、规章造度、出产建设成就等 ；组织各类文体活动，在活动中推进彼此交谊，在工作之表，加强对刚方员工生涯的关切。
埃塞俄比亚：中国技术撬开资源天窗
地处东非高原的埃塞俄比亚，找矿远景诱人但地质工作水平很低。资源散布法规不清、找矿方向不明的近况，使埃塞俄比亚处于“守着金山过苦日子”逆境。突破这一局面就要依赖找矿突破，而在找矿突破的实现中，DG视讯官网金属矿产地质调查中心无疑是一个沉要角色。
2006年底至2007岁首，有色地调中心主任、中色金地公司董事长王京彬在赴埃全面调查后以为，埃塞俄比亚有找到大中型铜多金属矿的前提和可能。
在中国和埃塞俄比亚当局的资金和政策支持下，有色地调中心于2007年4月派出第一批技术人员入驻埃塞俄比亚，与伊扎纳矿业发展有限公司合作，成立了埃塞美达、瑞丰、东南亚三个矿业有限公司，在埃塞俄比亚北部发展铜多金属矿产勘查。
在3年多的功夫里，有色地调中心的技术人员阐扬技术优势，实现了找矿突破：在特瑞矿区，圈定了3条金矿体，初次发现铜矿次生富集带 ；在深部圈定了两条原生VMS型铜锌金矿体，初步以为特瑞矿区拥有寻找大型VMS型铜锌金矿床的资源潜力 ；在特拉喀密提矿权区，新圈定一个走向长800米、均匀宽约20米的铁帽型金矿体。凭据最新的钻探验证了局，预示着一个规模较大的地表富金、深部富铜锌的VMS型矿床的赋存。在纳法斯特区块的两个矿段，也获得了新的找矿信息。
有色地调中心的成功，就如同为埃塞俄比亚撬开了三扇巨大的资源潜力的天窗，那里的金山大门打开了。也正由于此，有色地调中心提出在埃施瑞工业开发区成立1万平方米项目基地的申请后，埃当局有关部门立即核准，并赐与80年免费地皮使用权的优惠政策。
“井蛙之见。”记者固然只列了三个事例，但它们从分歧的侧面反映的是，发展矿业领域的合作与互换，中国对资源地点地作出了卓越贡献。
合作与互换，既是中国矿业发展的必要，也是国际矿业繁华与进取的必然选择。
