2010年10月，集团公司沉点项目—缅甸达贡山镍矿项目进入关键时刻，项目沉点子项输电线路工程关送电在即。在公司的总体铺排下，陈忠民同道刚刚进入公司的情况下，立即进入达贡山现场，全面投入到现场以总降压站为中心的高压系统的项目建设中。摆在他刻下的，是火烧眉毛的总降压站受电筹备工作，这项工作关系着下一步项目大型设备回转窑、电炉等能否正常试车，整个项目能否如期实现。作为总降项目重要掌管人，陈忠民同道在电气设备装置和调试阶段，历经45天的陆续工作，充分阐扬了“5+2”、“白加黑”的陆续作战心灵，克服设备种类多、调试要求高在现场积极协和谐各参建单元的大力共同下，采取缜密有效的组织和技术措施，确保了供电总降所有的主体设备及从属设备严格依照规范和运行尺度进行了单体调试和传动联调，并经过内部初验收和云南电网的系统验收。比原打算提前15天，总降压站于12月14日具备受电运行前提，创造了同业业施工功夫的新纪录，同时确保了达贡山项目施工的总体进度。并且所有启动领域内的设备一次启动成功，为后期其它子项的顺利施工、试车提供了有力的保险。
继2010年12月24日达贡山220 kV总降成功受电之后，在镍业公司辅导的正确决策下，陈忠民同道携带高压供电组以生涯区用电子项为沉点，两全其他子项同时推动，仅用一周功夫，实现了总降对生涯区的正式供电，大大降低了现场用电的成本，削减了按时供电给人们生涯带来的不便，受到了职工人民的一致好评。
随着现场工程项主张有序推动，继生涯区供电之后，表围供水系统、船埠、冶炼区、矿山等重要动力负荷，相继成功受电，截至2011年6月份，现场所有动力负荷共64台动力变受电95%，为整体项目由建设阶段全面转入冷负荷试车阶段提供了靠得住的电力保险。
期间，陈忠民同道还成功组织了表围供水系统和造氧系统的正式启动，全面进入试运行阶段。供水系统经过水净化处置、过滤、杀菌处置等工艺，经水质化验分析，各项指标均切合国度尺度，使现场上千名干部职工喝到了久违的“安心水” ；造氧系统经过72幼时试运行后，设备工况各项运行参数正常，确保下一步主工艺流程中氧气的保险。
2011年6月14日，因缅甸境内当局军与处所克钦武装产生矛盾，导致瑞丽江-达贡山输电线路中断，给达贡山现场项目建设造成了极其严沉地影响，现场的项目建设、试车、烘炉及正常的生涯秩序被迫滞碍，集团公司辅导及镍业公司整个职工心急如焚，期盼着能迅速查明变乱原因，尽快建复线路，复原供电。然而，矛盾地域大势多变，武装矛盾仍时断时续。6月22日，公司辅导果断决策，赞成调派变乱勘查幼组，并造订了具体简直保安全的人员保险预案。在得到缅甸当局允许的前提下，由军队护送陈忠民等一行4人进入变乱现场进行勘测。陈忠民同道携带3名镍业公司职工，会同云南火电建设公司4名技术人员赴现场勘测变乱情况。瑞丽江－达贡山输电线路沿线，根基上是原始丛林，路况极差，甚至还有野兽出没。更为严沉的是，在前往输电线路出事地址的路上，时时可能听到枪炮声。陈忠民同道一行充分阐扬共产党员的前锋圭表作用，展示了镍业人无私无畏的心灵，克服各种难题，终于达到线路故障点左近西乌。此时在与当局军方面协商过程中得知，在此地域并不能齐全保险中方人员的人身安全，公司辅导经过充分思考，决定勘查幼组临时终场进入现场。在各方面极其艰苦的前提下，勘查幼组只能在原地期待缅甸当局上级的进一步号令。7月2日，公司决定勘测幼组临时撤出西乌，原路返回，待相宜机遇再沉新勘测。7月3日，勘测幼组整个成员安全返回现场。只管没有能进入现场获得变乱的信息和状态，但这次行动充分显示了镍业公司辅导和职工尽快建复线路复原出产的信心和勇气。同使剽次行动中以陈忠民为首的勘测幼组，纪律严明，措施一致，遵从指挥，彰显了中国海表企业为守护国度利益和民族利益不畏艰险、百折不挠的倔强斗志。
经过艰苦致力，在2012年5月8日，达贡山项主张输电线路终于复原供电，项目得以复原，在不久的将来，一座运行优良的现代化镍矿企业将高耸在缅甸达贡山脚下。在复原供电过程中，以陈忠民为代表的项目供电有关人员，接受了巨大的压力，克服了诸多难题，展示了镍业职工倔强拼搏的斗志，显示了中色镍业建设“中缅合作范例工程”的刻意和信心。
