全国机械冶金建材系统“工人前锋号”获得者--中色天津公司聚海铝业有限公司散热器班组是出产电力电子散热器产品的重要班组，其产品是世界500强企业西门子、丹佛斯、松劣等公司电子配套产品，其中为西门子公司出产的配套产品MM4是免检产品，被西门子公司评为全球采购系统最佳供给商。

一、发展创新活动，解决企业难题

为了加快转变经济增长方式，推进企业逾越式发展，他们紧紧抓住“创新」剽个主题，将“五比一创”劳动较量活动与争当“创新型班组”和争当“创新型能手”相结合，有力的推进企业出产经营指标的实现。

压合式散热器是西门子公司专供产品，正本是由德国本土出产的，它是一种高机能电力电子散热器，体积幼，散热功率大，科技含量很高，利润空间较大，为了达到西门子公司“降本增效”要求，也为了实显祗业上水平的指标，他们斗胆提出该产品“国产化”的设想。首先成立研发攻关幼组，为了攻破技术上的瓶颈，攻关幼组的技术人员烧毁了休息，时时吃住在厂里，通过查阅大量国内表技术资料，用最短功夫拿出可行性规划和工艺设计，随后又组织成立新品试造幼组，在试造中发现以现有的工艺技术无论在资料的硬度刚性，还是结合力都达到了临界极限，研起事度很大，攻关幼组发起各人集思广益突破传统的出产技术，突破临界尺寸间隙共同禁区，斗胆选取新工艺，大大提高了产品结合力，达到了高难的热阻系数，最终得到成功。经测试，产品机能达到甚至超过了德国本土出产的品质。由于该产品实时地共同了西门子公司产品的升级换代，在其拉动下，昔时对西门子公司的销售额增长了50%以上，该产品也从此成为聚海公司的“拳头”产品之一。由于该产品“国有化”的实现，大大降低了西门子公司的出产成本，进一步获得西门子公司的信赖，双方合作得到进一步加强，西门子公司明确认定天津市聚海铝业有限公司为“战术合作同伴”，并对聚海铝业有限公司的产品赐与免检待遇。

西门子公司奉杏装JIT”配套供给治理系统,指定天津市聚海铝业公司为首批试行单元，向聚海公司盛开西门子公司出产进度信息平台JONAS，聚海公司凭据进度信息平台提供的有关出产、销售信息，组织出产并实时供货，达到西门子公司配套部件零库存的要求。对西门子公司配套产品的供给不只有实时还要正确，若是每耽搁一天，就会给西门子公司的产值造成600万美金的损失，所以对症下药的组织出产和正确供货成为我们散热器幼组的关键。因而他们每天第一件事就是由带班长登陆信息库，查看订单数量、库存要求等信息，严格依照JONAS系统铺排出产，实时正确的按JIT交货方式交货。在各人的共同致力下，散热器班组的出产组织治理和产品质量节造系统，在不休美满中经受住了严格的考验，自西门子公司奉杏装JIT”系统以来，实现了零差错，交货正确率和质量合格率达到了两个百分百。由于他们过硬的产品质量和优质的供货服务，2009年天津市聚海铝业有限公司被西门子公司评为全球采购系统最佳供给商。

二、发展节能降耗，提高企业效益

随着电力电子产品市场竞争的日趋强烈，节能环保的技术要求越来越高。他们复苏的意识到，节能环保是当现代界发展的主题，不只可以为企业带来收益，还为企业今后的发展增添后劲。天津市聚海公司是高新技术企业，为西门子公司所出产的散热器产品所需的粘片塑钢土，是西门子公司指定的切合环保尺度的德国进口产品，每吨48.5万元人民币。昂贵的塑钢土成为企业“降本增效”的短板，为了破解这个难题，他们对散热器每片产品每次使用塑钢土的情况进行仔细观察，对分歧型号散热器产品所需的粘片塑钢土的使用量进行跟踪纪录，经过度析、测算，最终发现：通常情况下，每粘一块散热器产品必要大罐胶和幼灌胶各一罐，但每次城市有剩底儿，并且剩下的胶如不在一幼时内持续使用就会固化，造成浪费。为相识决这个问题，他们通过改进操作工艺，对统一型号的产品实现陆续粘片，就是在保障工期的前提下，依照产品型号成批粘片，保障粘片塑钢土灌灌用尽。同时，将粘胶的薄厚度严格节造在2毫米，既保障粘接度，又不至于用量过多而浪费。由于冬季环境温度比力低，造成塑钢土凝固变稠，同样一块产品在冬夏两季由于软硬、稀稠的分歧可导致使用量的分歧，夏季用量少于冬季。凭据这个情况，班组成员开动脑筋，不休索求，经过反复试验，索求出一套预热粘片塑钢土、加温产品部件的土步骤，既保障了产品质量又降低了粘片塑钢土的使用量，步骤固然单一但成效极度好，可凭据室内表温度变动随时调整烘烤箱温度，从而大大降低了塑钢土的使用量，均匀每组散热器节约粘片塑钢土0.3kg，每年可为企业节支70余万元。

三、治理缺点诊断推进企业发展

为了确保企业治理上等级，聚海公司散热器班组结合企业发展的治理缺点诊断活动，注沉抓基础促治理，明确指标责任造，凭据企业现实情况相继造订和批改了《企业检验尺度》、《检验员岗位职责》、《仓库治理职责》，尝试了新的检验纪录步骤，使产品的质量治理工作上了一个新台阶；餐普部门夯实核算治理的基础工作，不休加强和改进仓库的治理工作。造订合理的治理职责，使人尽其责。通过加强治理，使仓库的帐、物相符，预防了出现经济损失的产生。

为了适应新资料产业园新的要求，他们注沉职工行列整体素质的提高，强化职工培训，成立起“师徒造”，充分阐扬老职工的传、助、带作用，并通过“岗位练兵、技术交锋”的劳动较量活动，推进了青年员工学科学、学技术的积极性，使青年员工得以展示，助其早日成才。此刻大无数员工较好地把握了新设备操作要领和设备守护保养学问，成立起班与班之间 “比绩效”、工序与工序之间“比精密”、职工与职工之间“比创新”、全组高低“比和谐”、整个员工“比安全”的出产工作氛围。

四、发展“安康杯”较量，创安全和谐型的班组

器沉安全工作，保障班组无安全变乱是散热器班组永恒的主题，“责任沉于山、安全大于天”的安全出产理想，使每位员工都服膺“不中伤自己，不中伤别人，不被别人中伤 ”的警示。为了将企业《安全出产治理造度》落实到实处，他们大力宣传、落实“预防为主、安全第一、综合治理”的方针，积极发展职工安全培训工作，强化职工安全意识，建造度、抓细节、对峙班前会、班后会必讲安全，定期进行安全查抄，造订安全出产工作、治理工作责任造，构建人人讲安全、人人要安全的和谐氛围。2010年散热器班组在天津市总工会进行的班组安全出产工作展示活动中荣获优良奖，并陆续两年荣获天津视装安康杯”较量活动优胜班组称号。