DG视讯官网集团抚顺红透山矿业有限公司铜锌矿充填区钳电组，负担全矿充填系统的设备维建守护工作，班组共有组员22人 。充填系统能否正常，直接造约着全矿采、掘、出出产工作的实现，在全矿出产中起着至关沉要的作用，所以，对他们钳电组来说，各项工作禁绝有半点忽略和大意 。
说到班组就是工友的“家”，有人可能不理解，但这在铜锌矿充填区钳电组体现的尤为真切，他们全组成员都明显，“家”是幸福的港湾，“家”是亲情间的相互依附，“家”更是全员都要负有责任、尽心营造的立身之本 。萦绕这一共识，他们钳电组在创建“职工之家”过程中，致力在求新上动脑筋，求实高低功夫，求成效上做文章，进一步美满了基础治理工作和自身建设，打造了一个“温馨、安全、文化、勤俭”的职工之家，从而加强了班组成员的凝聚力，创造力和战斗力，助推了铜锌矿充填区出产经营等各项工作的健全发展 。
一是以基础规范为起点，建“温馨之家” 。“职工之心，班组之根”，“班组要发展，就得先聚心” 。红透山“环境文化、收入增长、技术提高、治理规范“的惠及职工的“阳光工程”，先后拨款100余万元，用于铜锌矿班组休息室建理和扩建，购置桌椅、更衣柜和饮水机，统一造作了各具特色的“班组建家场地”喷绘板，为班组提供了优雅、舒服的休息环境和进建环境 。各级辅导的关切，极大地引发了充填区钳电组成员“爱岗爱家”的周到，工友们把自己的工具书拿到了班组，从家里搬来花盆，提高了“家”的文化品尝 。
“温馨之家”不仅缘于它的设施完整、宽敞舒服，更缘于班组成员间的互助互助 。在班组建家工作中，他们把“职工互助金」剽项内容做为创建“温馨之家”的沉头戏来执行，以往，班组成员凭据各自分歧的前提情况，每月自动拿出工资的一部门用于相互赞助，此刻工资、奖金都进卡了，组员们就本着少抽一盒烟，少穿一件衣、少下一顿饭店的准则，把老婆、父母给的零花钱省下来用于互助资金，职工互助金在钳电组不仅没有断条，并且比以前互助的款额更大 。几年中，他们组有95%以上的组员都得到了互助金的援手，做到了幼难题不出班组，就能够得到解决 。“扶贫助困”是他们创建“温馨之家”的一大妙招 。组里有一名特困职工，老婆没有工作，身段还不好，孩子上高中，还需供养终年有病的岳母，生涯极度窘迫，并且家住私房，冬季漏风，雨季房顶时常漏水，钳电组的同道们得知情况后，借给他互助金2000元，援手采办砖瓦水泥，组员们烧毁周日休息功夫，由组长携带来到这位职工家中，顶着骄阳，汗一把、泥一把的援手这名职工建理房屋，尽到了班组这个“幼家”成员的应尽的一份责任，不仅使难题职工感触到了班组这个“家”更亲了，并且使全组成员在“扶贫助困”活动中得到了感悟，体味到了班组这个“幼家”的温暖，提升了“家”的温馨感 。
“家”的温馨感还体此刻它的习染力上，一名徒工从此外工区刚调到钳电组时，工作不当真，就连铺排他扫地都干不好，并且还把新笤帚送了人，通过几年来在全组成员的携带下，现已成为专机出产骨干，在抚顺三县受灾时，全组同道纷纷解囊互助，他也积极自动捐款500元，成为全公司工人傍边捐款最多的人 。
二是以发展活动为载体，建“安全之家” 。安满是矿山的优等大事，是铜锌矿的“天”字号工程，他们组发展一系列安全活动，创造了几年来各类变乱为零的好成就 。
-----以发展“班前极度钟”活动促安全 。组长每天7点钟上班，筹备“班前极度钟”活动要讲确当天工作沉点和每一项工作的安全措施，排查人的不安全成分，对感情欠安、委顿过度的人员铺排工作时选择安全系数高的活，并指派安全联保人不断提醒 。
-----以发展“班末半幼时”活动促安全 。以前班末班组成员扎堆谈天说地，东扯葫芦、西扯瓢，白白浪费了功夫，班委会成员协商决定，利用每天班末功夫把各人聚拢在一路，组织进建安全操作规程及安全知识，讲变乱案例，学业务知识 。如今，这已成为雷打不动的通例 。
-----以发展“安全治理缺点诊断”活动促安全 。2011年，钳电组共查出安全治理缺点4项，查出各类隐患23起，整改率达到了100% ，通过这项活动，构筑了牢固的安全防线，营造了浓密的“安全之家”氛围 。
三是以提高素质为主张，建“文化之家” 。钳电组凭据岗位性质，发展了“读一本好书，学一项技术，精一门技术”、业余想书与岗位练兵相结合沙龙活动，旧日，灰暗狭幼的休息室里，组员们总是闲聊，如今，优雅温馨的休息室里进建风尚愈演愈烈，师傅间相互切磋传、助、带，徒弟们暗中叫劲虚心学，他们把休息室当做了充实知识、进建技术、把握能力的“大讲堂” 。
今年他们班组又以创先争优活动为契机，结合公司工会发展的“创建进建型班组”活动，掀起了进建热潮 。每个组员既是学员，又当老师 。青工向教员傅进建“绝活”，借鉴经验；教员傅听青工们讲网络电脑新知识，相互进建，共同提高 。有时为了争论一个概想，或者探求一个问题，四处叨教，直到彻底弄懂为止 。
学致使用是钳电组的又一大特点：他们不仅有班组纪录、有班组长纪录、每个班组成员都有工作纪录 。这些纪录时时在关键的时刻派上用场 。
四是以落实责任为已任，建“勤俭之家” 。“勤俭持家”乃“治家之本”，这是“八型班组”的一个沉要根基 。几年来，钳电组始终把“过紧日子思想”贯通于整个建家工作之中，在分歧时期，利用各类大局对组员进行局势教育，使各人设置起紧迫意识和；馐，自觉关切企业，做主人事，尽主人责，行主人权，把“幼家”与“各人”联系在一路 。在班组的休息室里，成立了成本核算公示栏，每资质明纪录着所领资料的数量和成本，时刻提醒整个成员要把稳节约，决不枉花一分线 。
在此基础上，他们还深挖潜力，大搞建旧利废活动，在获得直接效益的同时，还在幼改幼革高低功夫，几年来获取间接效益375万元 。
2009年4月份，钳电组被抚顺市总工会定名为“工人前锋号”；2010岁首，又被省总工会授予“辽宁省优良班组”称号，
成就的获得是钳电组“建家就是建行劣妆的真实写照，“职工之家”凝聚了他们的信想、加强了他们的信心、鼓励了他们的劲头，打造了一支在红透山叫得响、过得硬、职业路德素质好、文化知识水平高、鼎新创新意识强的“品牌班组”行列 。
