北京10月14日电 DG视讯官网集团今天向表界颁布了最新收购新闻：以5000万美元收购赞比亚卢安夏铜业公司80%股权 。这笔收购在昨天得到中国当局的正式审批 。
收购始于今年春天 。由于受国际金融；跋，国际市场上有色金属价值一落千丈，大的矿业公司纷纷出现经营难题 。去年底，卢安夏铜业公司全面停产，原控股股东决定退出公司治理与经营 。赞比亚当局为尽早复原卢安夏铜业公司的出产，解决本地的就衣阀难，立即颁发采取国际招标的方式，为其追求新的战术投资者 。今年4月，中色向赞比亚当局递交了对卢安夏铜业公司股权收购、复产、复建的一揽子收购规划，通过强烈的国际竞标从4家投标者中脱颖而出 。
在一系列海表并购案中，卢安夏铜业只是其中之一 。今年，中色还投资入股了澳大利亚特拉明矿业公司、英国恰拉特黄金公司，并成为这两家企业的第一大股东 。
作为一家拥有浓沉国际化色彩的央企，中色是中国发展境表有色矿业领域投资合作最多的企业，在境表投资了10家资源类企业，目前已有5家全数收回投资 。其境表的交易收入和利润率别离超过了50%和80%.
最近十余年，中色加快了“走出去”的措施，并明确了在海表找矿的三条“矿带”：优势最好阐扬的亚洲周边国度；矿业有关司法与本钱环境成熟的加拿大、澳大利亚等国度；中南部非洲是最远的一条“矿带” 。
“中色十余年来执行的多起海表并购，无一失手 。”这个了局，让今年56岁的中色集团总经理罗涛感应中意 。当下，国有资产若何在境表保值增值仍是中国企业“走出去”面对的一大课题，中色所堆集的一些根基经验，或许拥有借鉴价值 。
在今天的媒体沟通会上，罗涛用朴素的语谈吐述了这些经验 。他说：“不能为了投资而盲目投资，也不能为了扩大而盲目扩大 。企业不要为了面子而活，你拿了这个矿山，日后开不了，造成吃亏，这是始终没面子的事 。”“中色海表并购必须奉行的三句话是：近期有利润，中期有支持，远期有但愿 。没有近期，只有中远期的，一律不做 。人生有几个20年？都做远期的，企业背负不起 。”
“最重要的是你不能让人家以为我就是挖你的资源来了 。”罗涛说，中色将“互利合作”奉为投资合作的主题准则 。这被他们形容为可能走向任何国度的“全球通畅证” 。
在从前的十余年中，中色为赞比亚、蒙古、泰国、缅甸等国提供了6000多个就业岗位，缴税7500万美元 。并且严格依照国际通畅的环保条例行事，在蒙古开采矿山后进行了复垦，使茫茫戈壁长出草来 。另表，在海表还发展捐建水井、赞助艾滋病防治、赠送缝纫机等一系列公益行动，使本地民多从中受益，设置了掌管任的中资企业形象 。
占有境表有色金属资源量超过1600万吨、铝土矿资源量超过3亿吨的中色，在年底资产总额将突破500亿元 。
