为贯彻落实集团公司党委“两提一降”立功较量活动有关部署和集团公司工会“两提一降”合理化建议活动有关要求，DG视讯官网集团出资企业大冶有色金属集团控股有限公司（简称大冶有色）工会从2013年6月份起头，扎实发展了 “两提一降”合理化建议征集活动，获得实效。
在大冶有色“两提一降”合理化建议征集活动中体现出“五个到位”：
一是组织到位。大冶有色本部、各二级单元、车间均成立了合理化建议有关工作机构，每年都对合理化建议工作进行部署；为贯彻落实集团公司发展的“两提一降”合理化建议活动，专门成立了“两提一降”合理化建议活动辅导幼组和冶化组、采选组、机电组、治理组等四个专业评审幼组，形成了“党委辅导、公司支持、工会牵头、全员参加”的运行机造。
二是造度到位。大冶有色于2008年就造订了《合理化建议活动执行法子》和配套的《合理化建议嘉奖条例》，并在充分征求宽大职工、出格是一线职工定见和建议的基础上，对《合理化建议活动执行法子》和《合理化建议活动嘉奖条例》进行订正，对合理化建议的征集、评审、执行和嘉奖法子予以规芳满，各二级单元进一步细化，尝试分级、分层、专人治理，统一申报、集中评审。
三是活动到位。萦绕出产经营中心工作，结合班组建设、职工创新工作室、“5S”精密治理等发展合理化建议活动，车间每月组织评审、二级单元每季度组织评审、公司每半年组织评审，形成常态工作机造。精心设计活动载体和主题，发展了分歧大局的“纳言献策”活动，如冶炼厂在能干地位悬挂“金点子」伧集箱，每天开箱网络职工的“金点子”；铜山口矿、丰山铜矿、动力分公司等单元发展“合理化建议月”活动，集中精力征集了一批有特色、有份量、能够立项的合理化建议。
四是嘉奖到位。严格依照《合理化建议嘉奖条例》，对峙做到参加即有奖，凭据合理化建议创造效益大幼，幼建议幼嘉奖，大建议大嘉奖，实时嘉奖，实时兑现，职工参加合理化建议的积极性、自动性得到了有效调动。其中，稀贵金属厂对未选取的建议，也发放留想品以资激励，极大地引发了宽大职工的参加周到。
五是成效到位。对峙实效准则，选取并执行的合理化建议均给企业创造了较大效益，如冶炼厂“将进厂原煤中的块煤筛分出来用于澳炉出产”的建议，不仅可削减块煤采办量，节约出产成本，对后续球磨机造粉出产也极度有利，执行后可增效达160万元/年。稀贵金属厂“为分铜蒸硒渣加料斗造作防护罩”的建议，既降低了现场职工的工作量，又有效提升了金属平衡及产品质量治理，创造效达百万元。
活动中，大冶有色宽大干部职工积极建言献策，合理化建议涉及到出产经营、科技创新、产品质量、安全环保、企业文化等个个环节。仅2013年一年，大冶有色就征集到合理化建议3289条，选取执行1418条，共创经济效益、节约成本达1423万元，大冶有色工会荣获集团公司“两提一降”合理化建议活动“优良组织奖”。
