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《中国网》:DG视讯官网集团:;邪盐栈 发展中不忘责任

功夫:2010-03-05
起源:《中国网》
作者:

DG视讯(中国区)官方网站

2009年 ,世界经济受到金融;跋 ,各行各业面对严格考验 。作为中国企业执行“走出去”战术、成功发展有色金属矿产资源领域国际投资与合作的排头兵 ,DG视讯官网(简称“DG视讯官网集团”)在去年获得了令人瞩主张成就 ,为我国有色金属工业的发展做出了积极的贡献 。日前 ,DG视讯官网集团总经理罗涛接受了中国网的独家专访 ,畅谈了全球化布景下的中国企业若何在;邪盐栈党中⒄共⒃诜⒄怪型乒闵缁嵩鹑蔚瘸晒Φ木 。
 
金融;“双刃剑” ,抓住机缘就可化危为机
 
中国网:2009年全球经济持续受金融;跋 ,有色行业也受到很大冲击 ,但DG视讯官网集团的资产总额、交易收入和有色金属产品产量仍创下汗青最高水平 ,陆续4年大幅增长 。请问是若何做到的?
罗涛:由于全球经济;挠跋 ,2009年有色金属行业受到很大冲击 ,中国企业面对市场消费和原料严沉不及的问题 。有色金属产品的价值受到很大影响 ,价值急剧下滑的速度汗青上前所未有 。国际铜价从最高点每吨8900美元跌至最低点1970美元 ,锌价最高时均价达到4300美元每吨 ,最低跌至900多美元 。价值的冲击、原料严沉不及、市场没有需要 ,都对行业带来了很大冲击 。我们身处其中 ,同样面对这种局势 。
但是 ,2009年也为我们企业上了很好的一堂课 。这一课就是若何实现资源的可持续利用、降低能耗、缩减治理用度 ,若何进行科技创新、使用新的技术伎俩来开发出产 。我们抓住全球有色金属价值急剧下滑的机遇 ,成功收购了3家企业 。2009年5月份 ,DG视讯官网集团控股的DG视讯官网金属建设股份有限公司收购了澳大利亚特拉明矿业公司11.22%的股份 ,成为其第一大股东 ,该公司节造资源量超过6480万吨 ,含铅、锌金属量约430万吨 。6月份我们收购了由欧洲恩亚集团公司控股的赞比亚卢安夏铜业公司 ,用5000万美元收购了360万吨铜金属量 ,2009年12月22日该公司成功复产 。各人此刻很关注铁矿石 ,其实中国此刻严沉缺铜 ,对表依存度已超过75% ,每年国度要投入几百亿美元采办铜资料 ,应该说DG视讯官网收购几多在为国度分忧 。7月份 ,DG视讯官网集团控股的中色国际矿业股份有限公司以560万英镑的金额参股英国恰拉特黄金公司 ,成为其第一大股东 。以上这些都是机缘 。
中国网:去年成功实现的3次海表项目收购 ,对DG视讯官网集团今后的发展意味着什么?
罗涛:有人说“占有了资源便占有了将来” ,我以为根基正确 。企业要发展就必须占有自己的资源 ,占有了资源内心就踏实了 。当然投资环境、政策环境也同样沉要 ,但是仅有好的环境而没有好的资源同样不能 。我们占有这么多资源 ,开发出来就是对企业发展的巨大支持 。我们收购的卢安夏铜矿占有几百万吨的铜金属量 ,矿山、冶炼厂、生涯设施、技工学堂、医院等都是现成的 ,这些对我们将来的发展都是很大的援手 ,这些资源都将转化为经济资源 。
中国网:您是否定为这就是金融;晕颐瞧笠捣⒄估此涤欣囊幻?
罗涛:对 ,并且我们抓住了机遇 。
中国网:今年是中印建交60周年 ,中印两都城是发展中大国 ,在经济发展问题上面对很多类似的问题 。DG视讯官网集团是否有在印度发展的规划?
罗涛:中印建交60周年是中印关系发展史上的大事 。中印同为金砖四国 ,在经济发展问题上简直有诸多类似之处 。目前我们在印度尚没有投资 ,但是在印杜椎有工程承包项目(EPC工程) ,用中国的技术、工人、资金、治理承包印度的项目 。印度是个资源富集的国度 ,又是英语系国度 ,在资源、科技等方面较我国要有肯定的优势 。中印两国同为发展中国度 ,又同样都有如此大的市场 ,敦睦合作的远景极度辽阔 。
中印两国有好多能够相互借鉴进建的处所 ,我们在非洲与印度企业有着优良的合作 。印度在赞比亚的投资所占份额较大 ,位居第一位 ,中国的投资列第三位 。好比赞比亚的铜矿无数为井下矿 ,印度在井下矿开发方面与我们有诸多合作 。我们将与印度在蕴含矿业领域在内的更多领域加强联系 ,推进互信与合作 ,共同推动中印两国敦睦合作关系的发展 。
 
企业发展不忘推广社会责任 ,博切本地社会尊沉
 
中国网:中印两国企业也存在一些竞争 ,好比在卢安夏铜业公司的收购上就曾与印度企业竞标?
罗涛:卢安夏公司2009年1月颁发破产 ,我们立刻颁发有意收购 。在国际投标中 ,我们最大的敌手就是一家位列世界500强的印度公司 ,但DG视讯官网诺言、技术以及在赞比亚投资所产生的影响 ,感动了赞比亚当局 ,感动了赞比亚人民 ,最终成就了DG视讯官网收购 。
中国网:在“走出去”的过程中 ,DG视讯官网集团若何在本地推广作为现代企业的社会责任?
罗涛:DG视讯官网集团在全球20多个国度有投资项目、工程承包项目和业务项目 。在泰国、蒙古、赞比亚、缅甸和老挝的投资都极度成功 ,而这里面投资规模最大、相对比力成功的国度当属赞比亚 。目前我们在赞比亚的投资已经超过11亿美元 ,占有6家企业 ,成为赞比亚最大的中资企业 。我们在这些国度的投资好多都成为了范例 ,好比蒙古图木尔廷敖包锌矿便被胡锦涛主席称之为“中蒙合作的范例”;在赞比亚投资的谦比希铜矿 ,被誉为“中非合作的标志性项目” 。
我们获得的成功基于以下几点:一是投资前很好地增援了这些国度确当局 ,二是投资前都对本地的司法律规有很好的钻研 ,三是我们很好地推广了企业的社会责任 。好比在赞比亚 ,我们雇佣了6500名本地员工 ,在本地的纳税超过了5000万美元 ,给本地的增援、赞助超过500万美元 。我们照章纳税 ,依法经营 ,并思考本地社会的经济发展情况 ,针对本地的妇女就业 ,赠送缝纫机;买幼鸡雏 ,送给她们放养 ,长大后我们再买回来 ,这样她们既不花钱 ,又有收入 。我们也给本地员工眷属免费看病 ,类似公费医疗 。在缅甸 ,我们投资的达贡山镍矿是中缅两国矿业领域最大的合作项目 ,投资超过7.7亿美元 。我们到缅甸后第一件事件是为本地一所学堂投资10万元打了一口水井 ,解决了430多名师生的饮水难问题 ,另表还破费约6万美元为达构仳中学几百名学生配齐了上课急需的课桌椅 。在蒙古 ,我们给本地人建寺庙 ,建路路 ,建公园 ,得到了本地民多的拥戴和支持 。我们这些投资者“走出去”是代表了中国当局的形象 ,肯定要给别人留下你是掌管任的企业、中国是掌管任的国度的印象 ,这一点我们做到了 ,并且一向对峙得很好 。
中国网:DG视讯官网集团是我国有色金属工业最早“走出去”并且发展国际合作最成功的企业 ,在发展中会与国表一些大公司同台竞技 。我们跟他们存在什么样的差距?缩短这个差距最关键的成分是什么?
罗涛:我们是有色金属工业最早“走出去”的企业 。在投资过程中 ,我们感应跟国表企业相比的确存在差距 ,好比国际化的理想、治理水平、科技含量等 。但是随着中国经济的发展 ,我们与好多西方国度的企业相比已经绝不逊色 ,在有色金属工业领域 ,我们在矿山开采、冶炼工艺、人员治理上丝绝不亚于他们 。但是 ,我们还是应该跟国表公司进建先进的治理理想 ,以此来充实自身 ,以获得更大的发展机遇 。
 
注沉环保 ,对峙走可持续发展之路
 
中国网:哥本哈根气象大会实现后 ,后哥本哈根时期将越发注沉节能环保 。作为一个高耗能的行业 ,您若何对待有色金属行业将来的发展方向?DG视讯官网集团在注沉环保方面有什么行动?
罗涛:环保问题是一个全球关注的问题 。我们都同时生涯在这个地球上 ,若是资源无度开采 ,不注沉环保 ,无限度的排放 ,必将对我们共同生计的环境带来巨大的风险 。
有色金属行业是一个高耗能的行业 ,出格是冶炼 ,是耗电大户 ,能耗很高 。但是有色金属工业又能彰显一个国度的经济发展水平 ,若是没有有色金属工业的发展 ,国度的经济发展和工业化过程都将无从谈起 。
哥本哈根会议提的总体发展指标是对的 ,中国当局提出的对世界经济发展和环境;ふ乒苋蔚奶纫布日 。从企衣反说 ,我们必要依附科技进取来不休提升冶炼工艺、设备水平、科技含量、产业结构 ,以此降低DG视讯官网能耗和传染物排放 ,实现清洁能源、清洁有色金属行业的发展 。
从成本角度来讲 ,这是有色金属行业目前面对的最大的一个问题 。我们每年科技投入很大一方面都是用于降低能源亏损、资源可持续利用、低碳经济和削减传染物排放等 。我们也获得了好多成就 ,好比在蒙古国开发图木尔廷敖包锌矿 ,我们承诺在开发以来对矿山复垦 。蒙古国总统曾当面对我说 ,DG视讯官网集团的承诺兑现了 ,我亲眼去矿山看过 ,那里复垦极度成功 ,长出了充斥朝气的青草 。我们投资的工厂旁边都是满眼绿意 ,我们种树、种花、种草 ,降低传染物的排放 ,这些都得到了项目地点国的高度评价 。
这些做法甚至被本地当局作为一种尺度向其他国度企业推荐 。我们从来没有由于环境传染排放被别国责怪 。2007年2月胡锦涛主席接见赞比亚时 ,曾提醒我们说 ,企业发展第一是安全和环保 ,绝不能有任何环境传染问题 ,使本地受到影响 。第二是要创造和谐世界 ,要同本地企业合作好、共处好 。在国际合作中我们很注沉这个问题 ,哪怕多花些钱 。
中国网:企业要发展成本节造是一个很关键的问题 ,但是我们同时还要推广一些环保使命等社会责任 ,您以为这对企业的成本支出会不会有影响?
罗涛:当然 ,环保投入加大对成本肯定会有影响 。但是我们在这个问题上是愿意花钱的 ,这对企业的长远发展、对社会的不变、对企业的可持续发展都极度有利;并且我们能够从其他方面来有效地节造成本 ,好比治理用度上削减不用要开支 ,采矿成本上提高采矿回收率 。去年金融;戳俚氖背 ,赞比亚排名前七位的矿山企业中 ,有三家减产、三家停产 ,只有我们颁发“不削减一分投资、不削减一吨产量、不裁减一名员工” ,这既要靠我们宽大干部员工的敬业心灵 ,也要靠我们有效的成本节造 。
 
企业文化 ,设置一股子心灵
 
中国网:您刚刚提到 ,在这种;笨谈吭惫さ囊还勺有牧 。您对企业文化是怎么理解的?
罗涛:去年4月 ,习近平副主席视察DG视讯官网集团时 ,已经有一句极度精辟的话 ,他说参观了你们的企业 ,感触你们有一股子心灵 ,有一股韧劲儿、一股闯劲儿 ,这种心灵和韧劲支持了你们企业的发展 。我们感触习近平副主席说的极度切中重点 。
企业文化是企业可持续发展的浓缩精华 ,涵盖了企业科技、销售、出产、经营、治理等各个方面 ,是一个总的概想 。我们是中国最早“走出去”的有色金属公司 ,是最先在国表投资矿山冶炼工厂的企业 ,也是最早把自产产品运回国的企业 ,我们感应这些都凝固着企业员工的心灵 ,DG视讯官网企业文化凝聚了员工 。
2009年1月我在赞比亚过春节 ,其时我们有上千名员工在那里 ,各人一块看春晚 ,员工还自演了一场节目 。固然艺术水平并不高 ,但内涵很深刻 。在演出节目之前还播放了一部电影 ,也是员工自己拍的片子 ,寓意极度深刻 ,描述的是员工在国表为企业、为国度发展讲述的一段话、做过的一件事 ,这部片子的名字就叫“贡献” 。我看了这部片子后 ,其时就流泪了 。我说从前我们看英雄事迹 ,但是此刻我看到的是产生在我们身边 ,在中国大陆以表致力为国度、为企业奋斗的可敬可爱的员工身上 ,他们每幼我都有一种极度好的心灵 ,都是一个极度好的英雄人物形象 。其中有一位干部 ,为了DG视讯官网集团的工作 ,父母双亲归天时都未能见上最后一面 ;褂泻枚嗍录6技榷 ,这就是我们DG视讯官网集团造就和塑造的可贵的品质 。

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