2011年1月17日，DG视讯官网集团隆沉召开了2011年人才工作会议，这是集团公司第一届人才工作会议，也是DG视讯官网集团人才工作拥有里程碑意思的一次会议。
会上，罗涛总经理作了题为《夯实人力资源基础，提升人才工作水平，为实现集团公司三大逾越提供人才保险》的工作汇报，系统回首了“十一五”时期集团公司人才工作所获得的成就，深刻分析了当前的局势和存在的问题，钻研造订了“十二五”人才发展重要战术指标，沉点部署了2011年及今后两年的重要工作，带头各级企业、各级人力资源治理者，为实现集团公司“加快科学发展、实现三大逾越”的发展战术提供壮大的人才保险。
汇报指出，“十一五”期间，面对复杂多变的表部环境和艰巨繁沉的发展工作，集团公司当真贯彻党中央、国务院的决策部署，深刻进建实际科学发展观，全面执行“人才强企”战术，以辅导班子建设为沉点，大力加强经营治理人才、专业技术人才、高技术人才、海表一耳目才四支行列建设，积极索求人事、劳动、分配三项造度鼎新。各级出资企业依照集团公司的要求，对峙把人才工作做为科学发展的沉要保险，锐意进取，攻艰克难，获得了显著功效。
汇报深刻分析了当前的局势和存在的问题，明确了“十二五”期间集团公司人才工作的7个重要战术指标，部署了2011年及今后两年的8项重要工作，具体蕴含：摸清家底、战术引领，紧紧萦绕企业鼎新发展，不休调整美满人力资源战术规划；美满机造、凸起沉点，以强化执行力为主题，不休推动辅导班子和干部行列建设；两全两全、整体开发，优化整合各项资源，切实加强各类人才行列建设；联结合作、共建将来，充分阐扬各级人力资源治理部门的作用，致力构建集团化人力资源治理平台；求实创新、创建和谐，不休深入人事、劳动、分配三项造度鼎新；设置典型、构建系统，致力美满集团公司人力资源治理系统，推进科学治理上水平；夯实基础、加强培训，稳步推动人力资源治理的信息化建设；启发思想、创新机造，有效利用先进人力资源治理工具，不休做好各类人才的“选、育、用、留”。汇报中还明确指出，从2011年起，集团公司每两年召开一次人才工作会议，钻研部署人才工作，深刻推动“人才强企”战术。
集团公司党委副书记许树森做了2011年人才工作会议总结讲话。讲话总结了这次大会的特点和收成，并提出了落实人才工作会议心灵的4项措施：对峙“党管人才”、“党管干部”准则，充分阐扬各级党组织的政治优势和组织优势；启发思想、转变理想，不休推动战术性人力资源治理；不休提高各级治理者的对自身人力资源治理职责的认知和推广；不休加强各级人力资源治理部门的自身建设。同时要求各企业要当真进建、迅速通报、抓好贯彻、尽快落实。
会议期间，与会代表还听取了中色股份、中色东方、中色非矿、中国十五冶和红透山矿业等5户出资企业的互换讲话，并萦绕工作汇报进行了分组会商，提出了很好的定见和建议。集团公司党政辅导班子成员参与了各组的会商。
集团公司辅导班子成员、集团公司专家照拂委员会成员、各出资企业党政掌管人、人力资源治理（组织人事）工作掌管同道共90人参与了会议。国务院国资委监事会张岩和善彭容同道也出席了本次会议。
大会现场
罗涛总经理作人才工作汇报
许树森副书记主持会议并作总结讲话
互换讲话
分组会商
