近日，DG视讯官网集团2011年资金治理工作会议在峨眉秀园宾馆召开。国资委监事会张岩平处长出席会议，DG视讯官网集团总管帐师武翔出席会议并作沉要讲话。
会上，武翔总管帐师作了题为《保险沉点项目，降低财政成本，全面加强集团公司资金治理工作》的沉要讲话。讲话全面总结了集团公司资金治理工作所获得的成就，指出了资金治理工作存在的差距和不及，深刻通报了中央企业财政工作会议心灵，并就集团公司资金治理工作作了沉点部署。他指出，萦绕国资委提出的“做强做优中央企业，造就拥有国际竞争力的世界一流企业”的总体指标，结合集团公司“12345”发展战术要求，要着沉采取四项措施，即：设置以执行战术和支持决策为导向的财政治理理想；构建以权责清澈、管控有效为特点的财政治理结构；优化以面向业务、创造价值为指标的财政治理模式；打造以专业高效、结构优化为尺度的财会人才行列。着力提升五大能力，即：提升决策支持能力、价值创造能力、风险管控能力、两全协调能力、协调服务能力。武翔总管帐师就下一步财政治理工作提出10项要求，一是深入全面预算治理，推动战术规划顺利执行。二是加强成本用度节造，致力提升效益水平。三是强化沉大财政治项管控，加强集团管控能力。四是改进财政决算治理方式，进一步夯实财政治理基础。五是加大责任调查与查究力度，进一步落实经营治理责任。六是强化债务风险治理，遏造盲目扩张势头。七是贯彻落实境表资产监管法子，守护境表资产安全。八是积极推动内控机造建设，保险企业持续健全发展。窘崆做好“幼金库”专项治理工作总结，成立防治“幼金库”长效机造。十是索求成立首席财政官造度，加强财会行列建设。他强调指出，要充分阐扬财政的决算支持、资源配置、风险防备作用，进一步美满财政职能，提升财政能力，加快财政转型，实现治理一流。推动集团公司经营治理水平再上新台阶。
本次会议是集团公司初次召开的资金治理专项会议，旨在积极应对当前严格的金融局势，更好的发展集团资金治理工作、拓展融资渠路、提高资金使用效能和互换工作经验，为集团公司发展提供强有力的资金保险；嵋槠诩，集团公司约请了中国建设银行总行及北京分行的专家对部门金融产品、境表人民币结算、表汇业务、现金治理系统进行了深刻的介绍和解说，中色股份、中色东方等13家出资企业代表结合自己企业的现实情况，就资金治理工作进行了经验互换。
集团公司财政部有关人员、各出资企业财政掌管人及分管资金的部门掌管人参与了本次会议。
武翔总管帐师作沉要讲话
会议现场
会议互换讲话
会议现场
