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新指标引领新逾越新思路书写新篇章

功夫：2013-01-24

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1月24日上午9时，在雄壮的国歌声中，中色国贸2013年工作会议在DG视讯官网大厦三层汇报厅隆沉召开；嵋榻ü岢沽思殴靖崭照倏2013年工作会议及一届四次职代会会议心灵，对2013年各项工作进行了部署。集团公司罗涛总经理出席会议并颁发沉要讲话。

罗涛总经理在讲话中指出，2012年，中色国贸面对复杂的市场局势，精耕细作，提升实力，实现了急剧发展、逆势飞腾，得到了集团内表、行业内表的一致注定。罗涛总经理用十句话对中色国贸的五年发展做了精辟总结：白试祓身，八名员工从零创业；高位飞跃，五年突破三百亿大关；谋定后动，高点布局发展有路；模式造胜，高效运营治理有方；撬动发展，盘活集团业务板块；保险逾越，助理海表沉大项目；辐射全球，业务网络遍地着花；品牌引领，价值凸显名声在表；兼容并蓄，精兵强将为我所用；萎靡不振，将来发展潜力巨大。针对2013年工作，罗涛总经理要求中色国贸拓宽思路、精密治理，加快建设国际化一流综合商贸类企业集团的措施，实现新发展，踏向新征程。

DG视讯官网集团副总经理，中色国贸总经理、党委书记李筱英做了题为《精耕细作，大力提升主题竞争能力；凝心聚力，共同谱写科学发展新篇》的工作汇报。汇报全面回首了中色国贸成立五年来的发展过程，深刻总结了五年来跨越发展的经验体味，并从打造“发展兴贸”、“品牌兴贸”、“治理兴贸”、“和谐兴贸”等四个方面对中色国贸2012年的工作进行了总结和梳理，对各部门、各出资企业进行了点评。李筱英副总经理指出，必须正确把握好发展速杜纂发展质量、部门与全局、进建与业绩、精英人才与精英团队等四方面关系，能力实现科学、健全、可持续发展。在深刻分析当前面对的国际国内发展局势的基础上。她强调，2013年中色国贸要贯彻落实集团公司“四提升一打造”的发展思路及有关部署，萦绕“打造国际化一流综合商贸类企业集团”的指标，加快推动治理创新和效益提升，优化业务支持系统、创新驱动系统、内部节造系统、人才保险系统、文化塑造系统，进一步引发企业发展的内生活力和动力，在集团公司构建国际一流矿业集团的过程中再立新功。汇报全面、系统、科学，融会了集团公司2013年工作会议心灵，对中色国贸可持续跨越发展拥有沉要的领导意思。

会上，李筱英副总经理与中色国贸各出资企业、各部门签定了2013年绩效责任书和党风廉政建设责任书。中色国贸常务副总经理皋翔做大会总结，副总经理高顺清通报了集团2013年工作会议心灵，副总经理刘利刚作中色国贸2012年度财政分析汇报；嵋槠诩浠乖廾懒2012年度先进部门及十佳员工。

中色国贸总部整个员工、出资企业重要掌管同道及财政掌管人参与了会议。

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