2018年12月25日 ，DG视讯官网集团在北京总部召开全面深入鼎新辅导幼组暨党委理论进建中心组扩大会议 ，旨在深刻进建贯彻习近平总书记在庆祝鼎新盛开40周年大会、中央深改委第五次会议和中央经济工作会议上的沉要讲话心灵 ，刘鹤副总理、王勇国务委员在全国国有企业鼎新座谈会上的沉要讲话心灵 ，做好2018年各项鼎新工作的收官工作 ；嵋橛杉殴镜澄笔榧恰⒐せ嶂飨で逯鞒 ，集团公司党委书记、董事长、总经理、深入鼎新辅导幼组组长王彤宙在会上作了沉要讲话 ，集团公司副总经理严弟勇作了有关深改情况的工作汇报。
王彤宙董事长全面论述了新时期国企鼎新的沉要意思 ，并结合集团公司现实 ，就进一步做好深入鼎新工作 ，提出“四个明确”要求：一是明确深入鼎新的方向 ，即：“走正路、讲政治” ，对峙党的辅导 ，当真贯彻国企鼎新方针政策 ； “走对路、讲法规” ，对峙遵循法规办正确的事 ；“走近路、善竞争” ，对峙市场化经营机造 ；“走新路、讲创新” ，对峙向科技型、治理型企业转变 ；“走富路、讲质量” ，打造效益型企业 ，实现高质量发展。二是明确深入鼎新的着力点 ，即：以国企鼎新“双百行动”为行动指南 ，萦绕“五突破、一加强” ，解决造约集团公司鼎新发展的各类结构性问题。三是明确深入鼎新的蹊径 ，即：加强班子建设 ，夯实责任主体 ；加强顶层设计 ，做好谋篇布局 ；加强监督监管 ，用好四种监督状态和三种监管模式 ；加强人才行列建设 ，对峙人才强企 ；加强造度治理 ，构建完整系统 ；加强创新治理 ，引发鼎新发展的原活泼力。四是明确深入鼎新的观点 ，即：要实现从行政治理向经营治理转变 ，从被动执行向主作为为转变 ，从单向管控向高低互动转变 ，从以人治企向依法治企转变。要把握好深入鼎新的沉要战术机缘期 ，用好用足鼎新政策 ，实现集团公司的提档升级。
严弟勇副总经理在会上作了题为《维持战术定力 ，优化顶层设计 ，推动全面深入鼎新向纵深发展》的工作汇报。他指出了下一阶段集团公司推动全面深入鼎新工作的根基思路 ，要求与会各部门加强钻研 ，学致使用 ，提高用政策心灵领导鼎新实际的能力 ；加强辅导 ，明确分工 ，提高组织化、协同化、系统化推动鼎新工作的能力 ；狠抓落实 ，务求实效 ，提高通过深入鼎新解决现实问题的能力。他强调 ，有关牵头部门肯定要在实现2018年沉点鼎新工作收官的基础上持续深入“僵尸企业”措置治理 ，切实做好出资企业战术规划、全面深入鼎新规划、以及“四个一批”工作规划的造订与审核工作 ，并通过加强查核推动鼎新工作的有效落地。
董长清副书记作了会议幼结 ，并对与会各部门提出了三点要求：一是要当真组织通报进建彤宙董事长讲话心灵 ，深刻认清当前鼎新局势 ，加强鼎新紧迫感。二是要找准定位 ，自动担任 ，以钉钉子心灵抓好各项鼎新政策措施的落实。总部每个部门、每名同道都要在深入鼎新中找准地位 ，担好责任 ，实现工作 ，在沉点领域和关键环节获得突破。三是要加强领导 ，抓好督办 ，两全做好各项鼎新工作。要有打算、有要求、有督促、有推动 ，在主观上自动鼎新 ，思路上斗胆突破 ，做法上积极创新。
集团公司辅导班子成员 ，总部各部门的掌管同道参与了这次会议。
