“对峙‘稳字当头’，充分阐扬后发优势，秉秤桩高起点、严要求、快发展、争一流’理想，强化‘开工即冲刺’意识，采取超常措施，自我加压，为把公司建设成中刚合作的范例项目而共同致力”，刚波夫公司总经理张东红在公司项目建设专题办公会上发出带头令，号召整个员工以现尝试动贯彻落实集团公司王彤宙董事长讲话心灵，做到疫情防控与项目建设“两不误” 。
国内疫情产生后，为把疫情对项目建设的影响降到最低，刚波夫公司一手抓疫情防控，采取针对性防控措施，暂停现场员工回国休假打算；一手抓项目建设，克服工期紧、人手少等难题，结合公司战术规划和项目策动书总体打算，倒排工期，落实责任部门、责任人，对影响项目进度的沉点工程、沉点工作进行严格查核，并组织技术人员、工程治理人员前往华鑫、马本德等兄弟单元进建取经，进一步优化工艺规划，细化流程节点，确保项目建设既节约成本、简约高效，又满足项目建设现实必要 。针对国内疫情导致国内设备到货延长的现实情况，公司依照经济合用的准则，多方询价比价，在刚果（金）本地通过租赁、购置等方式，引进一批急需的工程施工机械设备，加大自建工程量，“没有前提创造前提也要上”，确保公司项目建设进度 。
湿法厂区路路自建施工
主矿体剥离作业现场
