自8月下旬DG视讯官网集团董事长、党委书记奚正平到任以来，对峙抓“关键少数”，携带集团公司辅导班子率先作出“七要七不”公开承诺；抓“关键环节”，由问题切入、向短板宣战，以推动中色十五冶并购中色大冶井巷公司有关事项为抓手，在全集团迅速形成“顿时就办”“大抓执行力”的浓密氛围；抓“关键项目”，通过听取总部各部门工作汇报、深刻出资企业调研，了了工作沉点，于10月12日，在京进行沉点项目军令状具名典礼，与中色大冶、中色股份、中色十五冶、中色非矿、刚波夫矿业等5家出资企业签署4个沉点项主张军令状；抓“关键领域”，10月27日，与中色东方、中色奥博特、中色红透山、中色迪兹瓦等4家出资企业签署科技创新军令状，集中精力加大攻关力度，抓好关键主题技术研发。通过凸起沉点、科学决策、狠抓落实，凝聚起集团高低心往一处想、智往一处谋、劲往一处使的壮大合力。
把沉点项目决策部署落到实处
沉点项目事关沉大。中色大冶40万吨高纯阴极铜项目是集团国内一次性单体投资最大的项目，中色非矿东南矿体项目是中国在非洲第一座数字化矿山，刚波夫矿业主矿体湿法炼铜项目是中刚两国企业深入合作的又一范例工程，中色股份达瑞铅锌矿项目是做强做大铅锌开发、提高铅锌矿资源开发和工程承包国际影响力的沉点项目。这四大项目是集团深刻贯彻落实习近平总书记三次沉要批示批示心灵的沉要行动，是集团全力打造世界一流矿业企业的沉要支持，事关集团公司将来高质量发展。
强化执行，沉点项目抓落实沉在实效。把造订决策时的指标作为标尺，衡量落实功效就有现实、具体、可操作性的指标；抓落实时常思工作沉点、指标是什么，就能真正弘扬钉钉子心灵，把各项工作和各项指标落细落幼落实。“军令状”签署之后，各出资企业闻令而动，迅速掀起咬定指标、愈战愈勇的新热潮。
中色大冶项目建设部吩飕区掌管人和中色十五冶合署办公，缜密协调，双方今年到目前已累计召开了5次高层协调会，加快推动项目建设，倒排工期，共分列出26项关键节点，其中构筑施工、设备装置、系统调试、熔炼炉点火投料、电解出阴极铜产品等13个里程碑节点。从9月22日起，中色大冶指挥部整幼我员离家奔赴到40万吨项目“扎营扎寨”，驻扎工程现场，昼夜连轴转，与功夫竞走。“军令状”签署典礼后，中色大冶和中色十五冶迅速通报会议心灵，对各项指标再次进行了细化分化和优化提升，振奋心灵、只争朝夕。目前现场地基处置根基实现，现浇混凝土桩基和预造方桩超过1000根，熔炼主厂房在紧锣密鼓进行高层钢结构构筑框架吊装，其它子工程建设项目正加快有序推动。
中色股份迅速召开党委（扩大）会对达瑞项目进行再部署，并对峙辅导挂帅，只争朝夕推动工作落实，召开达瑞项目表部供电例会，组织两全协调调度例会，召开项目建设及融资周例会，从各个角度、全方位推动达瑞项目建设各项工作。关于证照办理、项目融资、进度节点、风险防控等沉点工作节点，由牵头辅导组织责任部门和有关单元进一步细化具体措施，明确工作指标、工作铺排和实现时限，每两周以书面或会议等方式进行定期传递和汇报，直至工作实现销项。同时，中色股份进一步细化工期、利润率、查核、赏罚等具体指标和措施，发展沉点项目军令状主题宣传，确保各项工作定期兑现。
中色非矿由班子成员别离“领军”，凸起工作沉点，成立了出产系统能力提升、系统建设美满与保险、出产效能提升、安全出产治理、技术支持及质量保障、成本节造措施细化和出产保险措施落实等七个沉点课题工作组，并造订了严格的赏罚措施，监察部门进行全程督办，确保压力传导到位、责任落实到位。目前，东南矿体达产达标各项工作均在严重有序进展中。
刚波夫矿业立即召开贯彻落实会，通报集团公司要求，带头班子成员，自觉扛起责任，明确指标，细化措施，疏导整个员工设置“开工就是冲刺”意识，以时不我待的心灵状态，干出“快节拍”，比出“加快度”，抓预防保安全，抓进度保工期，抓治理保合规，抓指标保质量，抓规范保清廉，以“五抓五保”的现尝试动，兑现军令状承诺。
让科技创新赋能企业高质量发展
奚正平董事长在听取中色东方、中色奥博特等科技企业汇报后强调，要服膺习近平总书记“创新是引领发展的第一动力”的沉要批示心灵，大力执行创新驱动发展战术，集中科技优势兵力，攻克困扰集团公司产业发展的沉大技术难题？萍夹畔⒉课帕疃，在集团公司副总经理张晋军的领导下，全力梳理集团公司的沉大技术攻关项目，并发出科技攻关军令状。军令状约定，中色东方要攻克铍铜、超导及有关钛合金产品技术难关，优化产品结构和技术指标，提逾越产效能和产品竞争力；中色奥博特要以高端铜合金板带及箔材关键技术攻关为创新工作，实现关键“卡脖子”资料的进口代替；中色红透山要以铜、锌选矿技术指标优化提升为创新工作，在累年技术指标持续进取的基础再上一个新的台阶，为集团创新增效阐扬示范作用；中色迪兹瓦建设项目要以科技创新推进钴回收全面达产达标为工作，实现钴产品回收率大幅提升。
今年是“十三五”收官之年，叠加疫情影响，各项工作工作更沉，挑战更大。在这样的布景下，要实现沉点项目既定指标，抓落实的意思显得越发沉要。各出资企业要把劲头维持下去，真正把集团公司决策部署落到实处，为开创“十四五”新局面奠定坚实基础。
